BPA Project
Strategic Architecture Program
브랜드의 철학을 구조화하고, 실행 가능한 시스템으로 내재화하는 맞춤형 프로젝트입니다.
브랜드의 가치·원칙·기준을 조직 전반의 업무 흐름에 반복 적용되도록 만듭니다.
이런 걸 기대하면 됩니다.
1
브랜드 철학·가치·원칙·기준의 구조화
- 모호했던 브랜드의 철학, 가치, 미션, 핵심 개념을 하나의 구조로 정리한 브랜드 아키텍처
- 슬로건·선언문 수준이 아닌, 실행과 연결되는 기준으로 전환
2
전략과 실행 기준의 정렬
- 브랜드 가치·원칙과 현재 사업 전략, 중장기 목표, 핵심 프로젝트 사이의 전략적 방향 정리
- 각 부서 및 주요 영역에서 무엇을 우선하고, 무엇을 하지 말아야 하는지를 정리한 실행 기준 설계
3
브랜드 정합성을 높이는 실무 내재화
- 핵심 업무 워크플로우에 브랜드 기준을 실제 워크플로우에 연결
- 주요 프로세스에서 브랜드 기준이 반복 사용되는 운영 루틴 내재화
이런 조직에 적합합니다.
"단순 컨설팅이나 환기성 워크숍을 넘어, 철학과 실행의 정렬을 필요로하는 조직"
"리더십 변화, 인수합병, 리브랜딩 등 구조적 전환기에 놓인 조직"
"브랜드 원칙의 프로토콜이나 실행 기준 부재로 브랜드 운영이 분산되고 있는 팀"
이렇게 구성됩니다.
1. Pre-Project Diagnosis
(사전 진단 및 구조 파악)
인터뷰, 설문, 기존 문서·성과 자료 검토를 통해 현재 브랜드 운영의 구조와 혼선 지점을 파악
- 인터뷰/설문/자료로 현재 상태·혼선 지점 파악
- 내부 인식과 기존 산출물·활용 방식 분석
2. Alignment Workshop
(브랜드 정합성 진단 및 인식 정렬 워크숍)
리더십과 핵심 팀이 사전 진단 결과를 함께 검토하고, 앞으로의 설계 방향에 대한 공통 인식을 맞추는 워크숍
- 진단 결과 공유 및 주요 이슈·우려 지점에 대한 공통 이해
- 브랜드 철학·핵심 가치 인식 차이 도출 및 합의 필요 영역 정리
- 주요 채널·메시지·서비스·고객 시나리오 기준 문제 사례·개선 과제 도출
3. Brand Philosophy Architecture
(브랜드 기준 아키텍처 설계)
브랜드의 철학·가치·미션·원칙·기준을 하나의 구조로 통합하고, 조직이 공유할 수 있는 언어로 정리
- 존재 이유, 철학, 미션·비전, 핵심 가치의 재정의 및 구조화
- 가치·원칙·기준 간의 위계 관계 정의
- 위 구조를 기반으로 한 Brand Philosophy Architecture 초안 설계
4. Brand Logic System
(판단 체계 및 기준 언어 설계)
정리된 브랜드 기준을 실제 판단과 실행에 사용할 수 있는 체계로 구체화
- "우리다운가?"를 판단할 수 있는 핵심 기준 축과 의사결정 프레임 설계
- 브랜드 언어의 톤·태도·금지 표현 등 커뮤니케이션 가이드라인 정리
- 내외부 커뮤니케이션에 적용할 수 있는 기준 세트 정의
5. Strategy Mapping
(전략·목표 정렬 프레임)
브랜드 기준과 전략·목표·핵심 프로젝트의 연결 관계와 우선 적용 영역을 정리
- 철학·가치·원칙과 전략·KPI·핵심 프로젝트·브랜드 경험 접점 간 관계 시각화
- BPA 우선 적용 전략·사업 영역 및 핵심 이니셔티브 선정
- 단기 Quick Win과 중·장기 실행 과제 및 주요 체크포인트 정리
6. Brand Execution System
(브랜드 실행 체계 및 BPA 워크플로우 설계)
우선 적용 영역별 업무 흐름에 브랜드 기준을 연결한 BPA Workflow & Toolkit 설계
- 우선 적용 영역별 기존 업무 플로우·역할·승인 단계 정리
- 기준·체크리스트·서식·로그 템플릿을 포함한 BPA Workflow & Toolkit 설계
- 정기 리뷰·태깅·리포트 등 운영·피드백 루틴 정리
7. BPA Workshop
(내부 리허설 및 정렬 워크숍)
새로운 기준과 구조를 실제 사례에 적용해 보는 리허설 워크숍과, 리더십·실무자 대상 전달
- 실제 발생하는 이슈·과제를 기준 체계와 BPA Workflow에 대입해 보는 리허설·시뮬레이션 세션
- 리더십·핵심 실무자 대상 실행 가이드 공유 및 Q&A
- BPA Definition 패키지 전달 및 후속 적용을 위한 우선 과제 합의
핵심 산출물
| 결과물 | 설명 | 효용 |
|---|---|---|
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Diagnosis & Insight Report |
사전 진단과 워크숍에서 도출된 핵심 이슈와 인사이트를 정리한 리포트 |
브랜드 운영 현황과 주요 문제를 한눈에 파악하기 위한 기준선 |
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Philosophy Codification Document |
브랜드의 존재 이유, 철학, 미션·비전, 핵심 가치를 하나의 구조로 정리한 문서 |
리더와 구성원이 동일한 브랜드 방향성을 공유하도록 돕는 기준 문서 |
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Brand Logic Framework |
브랜드 철학·가치·원칙·기준이 메시지와 행동으로 이어지는 흐름을 정리한 판단 체계 |
콘텐츠·서비스·의사결정에서 ‘우리다운가’를 점검하는 실행 기준 |
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Strategy Connection Map |
브랜드 기준이 전략·목표·핵심 프로젝트·주요 접점과 연결된 구조를 시각화한 지도 |
전략 회의와 프로젝트 기획에서 우선순위와 실행 범위를 합의하는 기준 틀 |
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Brand Execution Playbook |
핵심 업무 영역별 BPA Workflow & Toolkit을 묶어 정리한 실행 매뉴얼 |
실제 업무에 기준을 적용할 단계·역할·체크리스트를 제공하는 운영 가이드 |
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Implementation Roadmap |
3~6개월 기준으로 우선 적용 영역과 단계별 실행 순서를 정리한 로드맵 |
현실적인 실행 순서와 점검 시점을 제시해 내재화를 단계적으로 진행하도록 돕는 계획서 |
BPA는 실제 업무에 이렇게 적용합니다.
BPA Project는 프로젝트 종료 이후에도 조직이 스스로 기준을 적용할 수 있도록, 조직의 핵심 워크플로우에 BPA Workflow & Toolkit을 내재화합니다.
기본적으로 아래의 5개 항목에서 BPA Workflow 를 적용합니다.
※ 5개의 핵심 워크플로우 선정과 구체적인 구성 및 활용 방식은 각 브랜드의 미션, 전략, 조직 구조에 따라 다르게 설계/제공됩니다.
1. 신상품·서비스 런칭 프로세스
2. 마케팅 캠페인 기획 및 실행
3. 브랜드 리뷰·전략 미팅(분기 단위)
4. CS 이슈 대응 및 매뉴얼 재정비
5. 파트너십·협업 제안 검토
BPA Workflow 적용 방식
- 주요 의사결정 단계별 BPA 기준 축·체크리스트 연동
- 워크플로우별 역할·책임·예외 처리 원칙·의사결정 기록 방식 정의
- 반복 회의·검토·리뷰용 공통 아젠다·평가 템플릿 적용
BPA Workflow 효과
브랜드 일관성
브랜드 정합성
지속 적용
예시 : 마케팅 캠페인 기획·집행 프로세스에서의 BPA Workflow 적용
1. 캠페인 목적 정의
사업 목표와 BPA 기준 축(우리가 지키려는 가치·원칙)을 함께 정의하여, "무엇을 위해 무엇까지는 하지 않는다"를 명시합니다.
2. 타깃·인사이트 정의
추구하지 않는 타깃·관계 방식을 함께 규정하여, 브랜드 철학과 맞지 않는 인사이트 방향을 초기에 걸러냅니다.
3. 메시지·콘셉트 설계
사용할 수 있는 언어·이미지와 지양해야 할 톤·태도를 BPA 커뮤니케이션 가이드에 따라 점검합니다.
4. 채널·운영 계획
채널 선택과 운영 방식에 BPA 기준을 적용하여, 브랜드가 지키고자 하는 경험이 훼손되지 않는지 검토합니다.
5. 캠페인 실행
실행 단계에서 발생하는 예외·이슈를 BPA Workflow에 따라 기록·처리하여, 이후 학습과 개선 기반을 축적합니다.
6. 사후 리뷰 및 강화
성과 지표뿐 아니라 브랜드 정합성 관점에서 캠페인을 평가하고, 다음 캠페인에 반영할 기준·워크플로우 개선점을 업데이트합니다.
운영 방식
- 운영 기간 : 약 6~8주 집중 개입
- 진행 방식 : 오프라인 진행(부분적 온라인 병행 가능)
- 참여 대상 : 핵심 리더 및 실행 담당자 포함 필수
- 결과물 제공 : PDF 및 슬라이드 형식
- 계약 방식 : 고정 단가 기반의 단기 프로젝트 계약 (추후 파트너십 연계 가능)
- BPA Session 연계 : BPA Session 이후 진행시 중복 비용 경감
BPA Services
BPA Session |
BPA Project |
BPA Partnership |
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목표 |
브랜드 정합성 진단 + 기준 정리 |
브랜드 기준 구조화 + 전략·실행 정렬 |
브랜드 기준 내재화 + 운영·문화 정렬 |
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포맷 |
온·오프라인 워크숍 1회 + 사전 진단·결과물 전달 |
설계 중심 프로젝트(오프라인 워크숍 + 설계·문서 작업 병행) |
월간/분기 단위 정기 자문·리뷰 + 온·오프라인 세션 병행 |
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방식 |
사전 진단 → 1일 워크숍 → 결과 요약 보고서 |
진단 → 정렬 워크숍 → 실행 체계 설계 → 적용 리허설 세션 |
월간 점검 → 주요 프로젝트·의사결정 리뷰 → 분기 정렬 회의 |
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진행 기간 |
약 2주 (1일 워크숍 포함) |
6~8주 집중 개입 |
분기 단위 (매월 유지 관리) |
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대상 |
브랜드 경험의 혼선·불일치를 점검하고, 핵심 가치·기준을 빠르게 정리하고자 하는 팀 |
브랜드의 기준을 본격적으로 구조화하고, 전략·실행 체계까지 정비하려는 조직 |
변화가 잦은 환경에서, 정립된 기준을 실제 운영·문화 속에 유지·강화하고자 하는 조직 |
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주요 활동 |
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결과물 예시 |
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주요 특징 |
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예산 및 일정은 브랜드 상황과 조직 규모, 필요에 따라 맞춤 설계됩니다.
Session 진행 후, Project 또는 Partnership으로 연계 진행 가능합니다.
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