네, 알아요. 당신의 회사가 바라는 건 그저 컨설팅이 아니라 변화라는 거.
브랜드를 쇄신하기 위해 단순한 에이전시가 아닌 오너쉽을 가진 파트너가 필요하죠.
조직의 분산된 목표를 일치하고, 생산성을 높이는 일,
고착된 마케팅 기술이 아니라 변화에 대응할 수 있는 내부의 근력을 바라지 않나요?
고객을 넘어 브랜드의 팬을 만드는 게 중요하잖아요.
당신의 브랜드가 가치 중심으로 변화할수 있도록 Andrew Wyeth가 돕습니다.
이런 일들을 돕습니다.
White Space
Business Design
새로운 가치를 더한 비즈니스 모델
"새로운 가치, 새로운 기회"
신상품 개발 또는 포트폴리오 확장의 기준은 무엇인가요?
자원과 잠재력을 바탕으로 새로운 기회시장을 정의하고, 제품 및 서비스의 성공적인 변화를 이루어낼 가치 중심의 비즈니스를 설계합니다.
- 비즈니스 모델 개선
- 제품 및 서비스 혁신
- 포트폴리오 확장
- 새로운 고객 발굴
Brand Strategy
명확한 가치 중심의 브랜드 전략
"갖고 싶은 브랜드"
단지 이름과 로고만으로 브랜드를 증명하지는 못합니다.
가치를 강화하고, 가치를 바탕으로 브랜드가 유기적으로 가동하고 성장할 수 있는 브랜드 전략으로 고객에게 가치를 증명하고 또 신뢰할 수 있는 브랜드를 구축합니다.
- 브랜드 프레임웍
- 브랜드 콘텐츠 제작
- 비주얼 아이덴티티
- 네이밍
- 브랜드 메시지
- 브랜드 스토리텔링
- 브랜드 구독 시스템
- 브랜딩과 마케팅 동조
Experience
Transformation
오디언스의 이상적인 경험 설계
"기억에 남을 고객 경험"
모든 것은 경험의 반향입니다.
브랜드 전략에 부합되는 제품 및 서비스의 고도화를 이루고, 고객 및 임직원의 브랜드 경험을 온/오프라인에 걸쳐 디자인하고 개선해 나갑니다.
- 고객 경험 디자인
- 고객 경험 개선
- 고객 및 오디언스 여정 재정립
- 임직원 브랜드 경험 개선
- 제품 및 서비스 고도화
Organizational
Change
지속 가능한 내부 브랜딩
"내부 브랜드 역량 강화"
좋은 브랜드는 안에서부터 힘을 드러냅니다.
브랜드 중심의 프로세스와 내부 역량을 강화하여 새로운 브랜드 프레임웍을 실무에서 구현하고, 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 돕습니다.
- 새로운 브랜드 프레임웍 교육
- 가치 중심의 업무 프로세스 개선
- 브랜드 전략에 입각한 역량 강화
- 내부 문화 개선
Market
Activation
콘텐츠 브랜딩
"브랜드의 로열 오디언스 확보"
브랜딩과 마케팅을 동조화하여 브랜드 전략이 곧 마케팅이 되도록 합니다.
통합적인 콘텐츠 브랜딩을 통해 브랜드의 로열 오디언스를 만나보세요.
- 제품 및 서비스 개선/관리
- 브랜딩과 마케팅 동조
- 디지털 마케팅 전략
- 콘텐츠 마케팅 운영
- 브랜드 커뮤니티 구축
이렇게 시행합니다.
특수한 목적을 위한 브랜딩 프로젝트를 제외하고는 아래와 같은 전략 프로젝트로 진행됩니다.
(브랜드의 특징이나 규모에 따라 진행 과정은 상이할 수 있습니다.)
3 Days Session
"매력적인 브랜드 다지기"
당신의 브랜드에 무엇이 빠져있고, 어떻게 고칠 수 있고, 얼마큼 변화할 수 있는지 브랜드를 진단합니다.
- 핵심 임직원 인터뷰
- 브랜드 리뷰
- 문항 리서치
- 브랜드 자료 조사
- 브랜드 분석
- 리서치 결과 전달 및 컨설팅(대표 및 핵심 임직원)
3 Weeks Workshop
"고객이 가치를 아는 브랜드"
브랜드의 핵심 가치와 목적을 강화하고 이를 통해 고객과 강한 유대를 형성하는 전략을 구축/실행합니다.
Pre-research
- 브랜드 리뷰
- 핵심 임직원 인터뷰
- 문항 리서치
- 브랜드 자료조사
- TFT 구성
1st week
- 대외 브랜드 인지
- 브랜드 핵심 가치
- 브랜드 미션과 비전
2nd week
- 고객 가치 여정
- 브랜드/타깃 페르소나
- 업무 프로세스 조율
3rd week
- 마케팅 커뮤니케이션 적용
- 프로세스 개선
- 가치 지향 브랜드 내부 전략 구축
3 Months Renovation
"성장하는 브랜드로의 체질 개선"
핵심 임직원과 전략 파트에서부터 전사로 이어질 수 있는 브랜딩 전략을 제고하고, 지속적인 내부 브랜딩 방안을 구축/가동합니다.
Pre-research
- 브랜드 리뷰
- 임직원 인터뷰
- 브랜드 자료조사
1st month
- TFT 구성
- 임직원 브랜드 인지
- 대외 브랜드 인지
- 사내 리서치
- 각 파트 업무 파악
- 고객 가치 여정 분석
2nd month
- 브랜드 핵심가치(TFT)
- 브랜드 미션과 비전(TFT)
- 브랜드/타깃 페르소나
- 고객 가치 여정 시나리오
- 브랜딩, 마케팅 커뮤니케이션 동조화
3rd month
- 파트 업무 프로세스 정의/조율
- 마케팅 커뮤니케이션 적용
- 가치 중심 프로세스 개선화
- 목적 지향 내부 모니터링 전략 구축